彩旗在風中獵獵作響，挖掘機轟鳴而過，熱熱鬧鬧的集中開工儀式不久后，一些項目就任由荒草漫過地基。《半月談》記者調研發現，一些地方并未做好項目建設準備就大搞“開工秀”，甚至存在“湊數式開工”“表演式開工”“蠻干式開工”“反復搞開工”等情況，要“面子”不要“里子”。部分地方項目建設開工即停工，開工即“完工”，群眾反映強烈。本期“廉議匯”就該話題約請三位嘉賓進行討論。

　　吳一琦（廣東東莞 職員）：重大項目集中開工本是一招“先手棋”，往往能起到一舉多得的效果。比如，多個項目同時啟動能快速形成投資規模效應，有助于避免重復審批和資源浪費，減少后續協調難度，提升行政效率，等等。

　　但現實中，少數領導干部沉迷于“數字游戲”，將集中開工異化為“開工表演”——讓早已成熟的項目延遲開工，讓不成熟項目“早產”，前者可能錯失機遇，增加成本，后者則可能“假開工、真爛尾”。這就背離了集中開工本應有的務實意義。廣大黨員干部要認真思考，怎樣把集中開工這個好政策真正落實好。切莫為了數字好看，而去盲目攀比、虛報夸大。

　　夏振彬（廣東廣州 媒體評論員）：“表演式開工”“湊數式開工”，圖啥呢？自然是作秀。說到底，這種“大場面”就是演給上下左右看的，其背后是一些干部熱衷以“作秀”代替“做事”，用“造勢”代替“造福”，政績觀嚴重錯位。當然，也有的或許出于公心，僅僅為了場面好看、效果“炸裂”，為區域發展營造氛圍。但歸根結底，摻假的表演、注水的“盛況”，會透支政府公信力，不會添彩，只會“辣眼”。

　　丁家發（安徽合肥 職員）：“大抓項目，抓大項目”的口號喊得再響亮，若只是抓數據、抓形式，結果等于不抓、白抓。

　　必須采取有效措施，剎住“開工表演”這股歪風。首先，要改革考核與問責機制。優化干部考核指標，降低項目“開工數”權重，增加“竣工率”“群眾滿意度 ”“投資效益”等質量指標，杜絕“唯數字論英雄”“數據出官”；從嚴查處“虛假開工”“重復開工”，對相關責任人公開問責，形成有力震懾。其次，要提升政務透明度與公眾參與度。針對重點項目建設，鼓勵群眾和媒體參與監督，適當引入第三方專業評估機構，對重大項目進行定期審計和實地核查。

　　（整理：尹傳剛）

要造福一方，勿“造勢一時”

　　■ 清風揚

　　民生項目、產業項目等關乎地方經濟發展、民生福祉保障。集中開工儀式本意在于鼓舞士氣、提振信心、凝聚合力，展現推進項目的決心與魄力。

　　然而，有些地方在實際操作中卻變味走樣，少數干部滿腦子“開工即政績”，熱衷于“造勢一時”而非“造福一方”。類似開工即停工、來去都匆匆，大手筆開工、“半拉子”收尾，反復搞開工、有場面沒內容，都是勞民傷財的形式主義。

　　無實事求是之意、有嘩眾取寵之心的集中開工秀，不僅虛耗寶貴的人力物力財力，更透支政府公信力，擾亂市場預期。說白了，是虛張聲勢、弄虛作假，是政績觀偏差的表現。

　　發展經濟，顯然不能靠造數據、講排場、做表面文章，靠的是實事求是、真抓實干、務求實效。要謀深謀實一批具有牽引性、標志性的高質量項目，形成“儲備一批、開工一批、建設一批、達產一批”的梯次推進格局，以更務實的作風和服務，強化要素保障，真正讓項目建設落地落實，成為推動地方發展的強大動力。

　　把心思和精力放在抓項目落實上，不斷優化營商環境，讓投資者放心、創業者舒心，才能為經濟高質量發展提供更有力支撐。