近日，半月談網刊發《追求“干過了、不擔責”，“唯過程”虛風傷害了誰》一文，引起熱議。文章提到，結果與過程，本該相輔相成。然而，在基層治理實踐中，由于過于強調其中一方，反而相互干擾，在“唯結果主義”之外，滋生出“唯過程主義”虛風，導致一些“灰犀牛”風險在基層擴散。本期“廉議匯”就此話題邀請3位嘉賓進行討論。

楊鵬（廣東深圳 公務員）：注重過程本是推進工作的一種方法手段，做好了有利于基層治理規范化、精細化。然而，如果過于強調過程，滋生“唯過程主義”虛風，也會過猶不及。譬如，一些地方以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話，基層干部重“跡”不重“績”，把大量時間、精力耗費在填表格、造數字、整材料上，看似兢兢業業、忙忙碌碌，實則忙而無功、碌碌無為。

鄧海建（江蘇南通 媒體人）：沒有過程控制就沒有結果可期，沒有結果導向就難有過程落地。過程與結果，本是相輔相成的辯證關系。基層治理中滋生的“唯過程主義”虛風，看起來是精細繡花、步步為營，說到底還是形式為上、痕跡為先。一句話，“唯過程主義”虛風，吹的不過還是形式主義的舊風。

個中道理，并不復雜：一則，“唯過程主義”操作是做給檢查評比或者督查考核看的，不重結果、不肯擔當，說白了就是圖個形式、玩個樣子，是不折不扣的形式主義“翻版”。二則，“唯過程主義”不是為民辦事，純屬為己卸責，其危害是“好鋼用在刀把上”，最后是材料做了一大堆、效果只是毛毛雨。

肖桂祿（廣東深圳 政府工作人員）：人民群眾最盼的是解決問題，最怕的是形式主義。“唯過程”虛風，從表面上看，是把該走的流程走了、落實了各項要求；從本質上看，還是沒有下真功夫推動工作、解決難題。這不僅浪費大量人力物力財力，還把基層干部搞得身心俱疲，徒增心塞挫敗和自我否定。

“為政貴在行，以實則治，以文則不治”。掃除“唯過程”虛風積弊，唯有真抓實干。廣大黨員領導干部要真正把心思用在干事創業上，從實處著眼、用實干考量，下功夫察實情、出實招、辦實事、求實效，把工作不折不扣做到人民群眾的心坎里，以擔當作為書寫實干新氣象。

“重過程”而非“唯過程”

■ 清如許

干事創業，結果很重要，過程同樣重要。

結果導向和過程導向，都是績效管理的重要手段，相輔相成，不可偏廢。畢竟，凡事過猶不及。過于強調“結果”，容易滑向“唯結果主義”，滋生官僚主義，結不出什么好果；過于強調“過程”，容易陷入“唯過程主義”，助長形式主義，難免會虛功實做。

我們強調堅持“過程導向”，實質上是“重過程”而非“唯過程”。二者一字之差，卻有本質區別。“重過程”是在目標導向、問題導向之下，注重完成工作的科學方法與實現路徑。而“唯過程”則是脫離實際、脫離標靶，過度強調痕跡管理、量化管理，把“做過了”當成“做成了”，把“痕跡”當成“實績”，導致治理“空轉”。也就是說，“重過程”是務實，“唯過程”會誤事。

遏制“唯過程”虛風，須樹立正確政績觀，把精力時間放在為民服務中去；探索優化考核方式，杜絕“唯材料”“唯痕跡”的偷懶做法；下沉一線督導“過程”，實現結果管理與過程管理同頻共振。

干事創業，唯“真”唯“實”。要有過程導向，不能“唯過程主義”；要有結果導向，不能“唯結果主義”。因為說到底，不論是結果導向，還是過程導向，都要以發展實績為準繩，都要用人民群眾的獲得感、幸福感、安全感來衡量，來不得半點凌空蹈虛，非得一步一個腳印爭取干出最好結果。