“系統(tǒng)提示，擬立項的改造工程項目存在異常風險，需要進一步核查。”2022年9月，深圳市龍華區(qū)觀瀾街道紀工委工作人員將轄區(qū)裕隆路人行道改造工程項目資料導入基層建設工程數(shù)字化監(jiān)管和防控系統(tǒng)，通過三維地圖智能查詢，卻得到了系統(tǒng)的異常提示。

　　街道紀工委核查發(fā)現(xiàn)，準備立項的裕隆路人行道改造工程與牛湖老村城市更新項目存在重疊，而后者已完成簽約，周邊村民已陸續(xù)搬遷。既然城市更新項目在有序推進，那更新范圍內(nèi)人行道的改造便沒有推進的必要。于是，觀瀾街道辦事處經(jīng)研究，取消了人行道改造工程，節(jié)約政府投資約290萬元。

　　工程項目資金密集、情況復雜，歷來是監(jiān)督的重點、難點。在深圳市紀委監(jiān)委的指導下，龍華區(qū)紀委監(jiān)委探索推出基層建設工程監(jiān)管系統(tǒng)，對政府投資項目進行全流程、全要素、全周期監(jiān)督，讓工程超工期、審批程序倒置、未按圖施工等問題一目了然、無處遁形。

　　這是深圳市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)運用信息化手段創(chuàng)新監(jiān)督方式、提升監(jiān)督質(zhì)效的一個縮影。近年來，深圳市充分發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，積極推動現(xiàn)代信息技術與紀檢監(jiān)察業(yè)務的深度融合，探索構(gòu)建紀檢監(jiān)察“智慧監(jiān)督”模式，全面整合紀檢監(jiān)察內(nèi)部監(jiān)督數(shù)據(jù)，不斷拓寬外部監(jiān)督數(shù)據(jù)的共享渠道，發(fā)布《智慧監(jiān)督平臺數(shù)據(jù)接入規(guī)范》，分領域構(gòu)建完善監(jiān)督模型算法，不斷推動數(shù)據(jù)監(jiān)督的標準化，榮獲第二屆“中國廉潔創(chuàng)新獎”。

　　如何運用信息化推進各類監(jiān)督協(xié)同，讓監(jiān)督更加精準、有效？深圳市紀委監(jiān)委出臺《加強“四項監(jiān)督”同向發(fā)力統(tǒng)籌銜接實施辦法》，建設貫通信訪舉報、案件管理、黨風政風、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督等業(yè)務的“四項監(jiān)督”協(xié)同系統(tǒng)，通過信息互通、結(jié)果共享、工作協(xié)同整合監(jiān)督力量，及時發(fā)現(xiàn)、處置傳統(tǒng)手段難以發(fā)現(xiàn)、核查的隱形變異問題。不久前，市紀委監(jiān)委就通過政府采購監(jiān)督系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一家正在籌建的公立醫(yī)院醫(yī)療器械發(fā)包存在異常，進而查實籌建辦負責人與參標企業(yè)勾結(jié)，暗箱操控醫(yī)療器械采購，最終予以嚴肅處理。

　　“目前，我們的信息監(jiān)督已經(jīng)形成了閉環(huán)。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題后會及時提醒業(yè)務處室跟進，處理過程和結(jié)果也會全流程跟蹤并反饋回系統(tǒng)。”深圳市紀委監(jiān)委有關部門負責人介紹，為了適應新形勢下紀檢監(jiān)察工作的新情況、新要求，大數(shù)據(jù)監(jiān)督的觸角將延伸到更遠端，各類信息將更加公開透明、利于監(jiān)管。