三次受到組織處分，仍執(zhí)迷不悟，最后因犯受賄罪，被依法判處有期徒刑四年六個(gè)月……近日，媒體披露四川雅安天全縣應(yīng)急管理局原黨委委員、副局長(zhǎng)楊鈞受賄案相關(guān)細(xì)節(jié)。楊鈞因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)間與他人在茶樓聊天喝茶、不正確履職和以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為名變相公款旅游，先后被給予黨內(nèi)警告處分、政務(wù)警告處分、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。三次受到處分，楊鈞仍不知止、不知戒，利用職務(wù)之便大搞權(quán)錢交易，最終鋃鐺入獄。本期“廉議匯”就該話題約請(qǐng)三位嘉賓進(jìn)行討論。

　　宋鵬偉（山西太原 職員）：犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是不知悔改、一錯(cuò)再錯(cuò)。

　　然而，少數(shù)黨員干部面對(duì)組織的處理，口悔心不悔，言改行不改。有的抱有“僥幸心”，認(rèn)為自己被查是“運(yùn)氣不好”“撞上槍口”，只要做得“足夠隱蔽”就不會(huì)再被查到；還有的十分“玻璃心”，受到處分后自暴自棄、消極懈怠，甚至破罐子破摔。其根源，在于紀(jì)法意識(shí)淡薄，不把紀(jì)律當(dāng)回事。最終，小問題演變成大問題，從“破紀(jì)”走向“破法”。

　　楊若（陜西西安 高校教師）：組織培養(yǎng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部需要花費(fèi)大量時(shí)間和心血，個(gè)人從普通干部成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)干部也要付出大量努力和汗水。干部犯錯(cuò)誤，組織受傷害，事業(yè)受損失。

　　懲前毖后、治病救人，是我們黨的一貫方針。組織處理和處分，是嚴(yán)管也是厚愛。對(duì)于日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，組織進(jìn)行談話提醒，或者作出黨紀(jì)處分，是幫助黨員干部糾錯(cuò)改過、回歸正道，避免其由“小過”釀成“大錯(cuò)”。各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)受處分干部不能“一處了之”，要常態(tài)化開展回訪教育，讓其切實(shí)感受到紀(jì)律的“硬度”和組織的“溫度”，引導(dǎo)其迷途知返、改過自新、回歸正道。

　　錢夙偉（浙江湖州 退休干部）：俗話說，從哪里跌倒就從哪里爬起來。面對(duì)組織給予的處分，黨員干部要學(xué)會(huì)反思檢討，拿出正確的態(tài)度和行動(dòng)。

　　首先，要認(rèn)識(shí)到組織的良苦用心，深刻反思自己的錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)思想根源上的“脫胎換骨”，真正從內(nèi)心深處產(chǎn)生改正的動(dòng)力。其次，要緊緊依靠組織，制定切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真落實(shí)，痛改前非。再者，要感恩奮進(jìn)，將組織的教育挽救銘記于心，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投入到工作中。

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知錯(cuò)必改 知恥后勇

　　■ 清風(fēng)揚(yáng)

　　古人云，人非圣賢，孰能無過；知錯(cuò)就改，善莫大焉。

　　組織對(duì)違紀(jì)黨員干部的處分，旨在幫助其糾錯(cuò)改過，避免在錯(cuò)誤的道路上越滑越遠(yuǎn)。然而，現(xiàn)實(shí)中卻有個(gè)別黨員干部，面對(duì)組織的多次教育與挽救，始終麻木不仁、置若罔聞，執(zhí)迷不悟、我行我素，一而再、再而三地踏“雷區(qū)”、踩“紅線”，不撞南墻不回頭，最終錯(cuò)上加錯(cuò)，直至滑向違法犯罪的深淵。

　　須知，紙里終究包不住火，黨紀(jì)國(guó)法面前靠?jī)e幸和蒙混永遠(yuǎn)無法過關(guān)。事實(shí)反復(fù)證明，漠視組織的良苦用心，不是留退路，而是斷后路，只會(huì)讓自己失去更多，是對(duì)自己的極端不負(fù)責(zé)。

　　“良藥生人，不能生不飲者”——良藥可以救活有病之人，但卻無法救活不服用它的病人。無論是組織函詢，還是提醒談話、紀(jì)律處分等，都是組織對(duì)黨員干部的教育和挽救。黨員干部要擺正心理天平，將其視為對(duì)自己的關(guān)心、信任和保護(hù)，多些反思和警醒，真正弄明白自己錯(cuò)在哪里、為什么錯(cuò)以及錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，從小處和細(xì)節(jié)入手及時(shí)糾偏，做到知錯(cuò)必改、知恥后勇。