在開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育中，必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維，科學(xué)構(gòu)建并統(tǒng)籌推進(jìn)“源頭防范、過(guò)程引導(dǎo)、監(jiān)督制約、激勵(lì)保障”四位一體的長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范和糾治政績(jī)觀偏差，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)擔(dān)負(fù)起強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的歷史重任，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

　　健全源頭防范

　　筑牢思想“防火墻”

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，防范政績(jī)觀偏差必須從思想源頭抓起，通過(guò)強(qiáng)化理論武裝和深化黨性錘煉，引導(dǎo)黨員干部從思想深處解決好“為誰(shuí)創(chuàng)造業(yè)績(jī)、創(chuàng)造什么樣的業(yè)績(jī)、怎樣創(chuàng)造業(yè)績(jī)”的問(wèn)題。

　　強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)思想根基。理論上清醒，政治上才能堅(jiān)定。必須堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀重要論述的核心要義、精神實(shí)質(zhì)及實(shí)踐要求。在持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，踐行守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，以講政治、顧大局、勇?lián)?dāng)、重落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)，詮釋對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人民的赤誠(chéng)。

　　深化黨性錘煉，堅(jiān)守為民初心。樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，起決定作用的是黨性。在實(shí)際工作中，要通過(guò)強(qiáng)化黨性教育不斷提升黨員干部的黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步落實(shí)“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求。同時(shí)，要認(rèn)真嚴(yán)肅地開(kāi)展黨內(nèi)生活，用好批評(píng)和自我批評(píng)的銳利武器，促使廣大黨員干部勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，真正做到“為官一任，造福一方”。

　　健全過(guò)程引導(dǎo)

　　校準(zhǔn)考核“指揮棒”

　　歷史和實(shí)踐反復(fù)證明，有什么樣的考核評(píng)價(jià)，就會(huì)塑造什么樣的政績(jī)觀。只有不斷優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方式，才能考強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、考優(yōu)作風(fēng)。

　　優(yōu)化考核指標(biāo)，突出實(shí)績(jī)實(shí)效。一方面，要把服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展作為政績(jī)考核的重要內(nèi)容。構(gòu)建服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立以新發(fā)展理念謀劃、推動(dòng)、評(píng)價(jià)工作的政績(jī)導(dǎo)向，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。另一方面，要把群眾滿意度作為衡量政績(jī)的重要標(biāo)尺。把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)貫穿考核全過(guò)程，聚焦人民群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問(wèn)題設(shè)置考核指標(biāo)，引導(dǎo)廣大黨員干部在群眾是否滿意中校準(zhǔn)奮斗方向。

　　改進(jìn)考核方式，注重常態(tài)長(zhǎng)效。要堅(jiān)持周期考核與日常考核相結(jié)合。各部門既要扎實(shí)做好年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核，也要注重日常考核，通過(guò)信息化平臺(tái)對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、民生實(shí)事進(jìn)行常態(tài)化數(shù)據(jù)采集、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)預(yù)警。要堅(jiān)持共性考核與個(gè)性考核相結(jié)合。搭建分層分類的考核框架，依據(jù)區(qū)域維度、層級(jí)職責(zé)、發(fā)展基礎(chǔ)與資源稟賦，構(gòu)建“共性+個(gè)性+動(dòng)態(tài)”的差異化考核方式，通過(guò)做優(yōu)底線考核指標(biāo)、做精特色定制指標(biāo)、做新動(dòng)態(tài)考核指標(biāo)，合理設(shè)置考核權(quán)重。

　　健全監(jiān)督約束

　　織密糾偏“防護(hù)網(wǎng)”

　　權(quán)力失去監(jiān)督必然導(dǎo)致腐敗，政績(jī)觀的落實(shí)失去監(jiān)督則會(huì)出現(xiàn)偏差。只有織密糾偏“防護(hù)網(wǎng)”，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾治政績(jī)觀偏差，防止小問(wèn)題演變成大錯(cuò)誤。

　　強(qiáng)化日常監(jiān)督，做到防微杜漸。樹(shù)立正確的政績(jī)觀并非朝夕之功，必須從細(xì)微之處入手，將監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常。要通過(guò)常態(tài)化、近距離監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正黨員干部在政策落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)工作中暴露出的苗頭性、傾向性問(wèn)題。要用好自上而下的組織監(jiān)督，綜合運(yùn)用巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、信訪舉報(bào)、群眾評(píng)議等多種方式，融入干部履職盡責(zé)全過(guò)程。要運(yùn)用科技手段賦能智慧監(jiān)督，綜合利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、AI等技術(shù)化手段，對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、財(cái)政資金進(jìn)出賬、土地利用、環(huán)保檢測(cè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，不斷提升監(jiān)督的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。

　　嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，形成有力震懾。問(wèn)責(zé)是倒逼責(zé)任落實(shí)的利器。問(wèn)責(zé)要精準(zhǔn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，以相互印證的完整證據(jù)鏈確保責(zé)任認(rèn)定的客觀公正。問(wèn)責(zé)要嚴(yán)肅，警示廣大干部絕不能為了個(gè)人升遷或局部利益而損害黨和人民的利益，必須樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀。

　　健全激勵(lì)保障

　　激發(fā)擔(dān)當(dāng)“動(dòng)力源”

　　健全激勵(lì)保障是確保正確政績(jī)觀落地的重要舉措。通過(guò)落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制和推進(jìn)能上能下制度，能夠最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰鼓勁，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，全面深化改革進(jìn)入深水區(qū)，發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)和難題，一些領(lǐng)域不僅沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可循，還面臨未知的試錯(cuò)成本。對(duì)此，一方面，要厘清政策邊界，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”。要明確容錯(cuò)糾錯(cuò)的具體情形和程序，為基層干部擔(dān)當(dāng)作為劃定清晰軌道。對(duì)于黨員干部在攻堅(jiān)克難過(guò)程中，因先行先試出現(xiàn)失誤的情況，應(yīng)予以理解并鼓勵(lì)積極改進(jìn)。對(duì)于黨員干部在推動(dòng)發(fā)展過(guò)程中，因不可抗力出現(xiàn)損失的情況，應(yīng)客觀看待并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；另一方面，要構(gòu)建容錯(cuò)糾錯(cuò)體制，將容錯(cuò)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。建立健全貫穿事前、事中、事后全鏈條工作機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、事中及時(shí)糾偏、事后結(jié)果運(yùn)用，系統(tǒng)建構(gòu)“容錯(cuò)—糾錯(cuò)—提升”的良性循環(huán)機(jī)制，使廣大黨員干部卸下包袱、消除顧慮，形成鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、寬容失敗的良好氛圍。

　　推進(jìn)能上能下，激發(fā)隊(duì)伍活力。在實(shí)際工作中，要樹(shù)立能“上”的導(dǎo)向，大力選拔善于作為、業(yè)績(jī)突出的干部?jī)?yōu)化組織結(jié)構(gòu)。要暢通能“下”的渠道，要綜合分析干部履職表現(xiàn)，對(duì)于那些拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人的“三拍”干部，要及時(shí)調(diào)整、嚴(yán)肅處理。要做好干部“下”后的繼續(xù)跟進(jìn)，對(duì)表現(xiàn)良好且符合規(guī)定的干部要給予繼續(xù)使用的機(jī)會(huì)，切實(shí)推動(dòng)形成能上能下的常態(tài)化局面。