干部考核是引領干事創業的“指揮棒”，也是衡量政績的“度量衡”。習近平總書記指出：“要完善差異化考核評價體系，提高考核的針對性和科學性，讓考核指揮棒真正管用。”引導廣大黨員干部樹立和踐行正確政績觀，創造造福人民、群眾公認的政績，必須用好政績考核指揮棒。

　　為政之要，首在得人；知事識人，重在考核。政績考核指揮棒是引領政績導向的重要抓手。有什么樣的考核標尺，就會催生什么樣的政績行為；有什么樣的評價體系，就會塑造什么樣的從政心態。校準考核標尺、明確實干導向，有利于有效破除“重顯績輕潛績”“重當下輕長遠”等錯誤認識，讓政績真正為民造福。中華優秀傳統文化一向推崇“為政以德”“以民為本”的政績理念，主張為政當以安民、富民為要，把百姓安居樂業、地方安定有序作為評判官員履職情況的重要標準。“有官必有課，有課必有賞罰”，成為歷經實踐檢驗的治理良訓。

　　回望黨的百余年奮斗史，黨員干部考核導向始終圍繞一定歷史時期的中心任務展開，在不同歷史階段形成與中心任務相適應的評價標準與價值導向。這既體現了我們黨對執政規律、干部成長規律的科學把握，更彰顯了對正確政績觀的理性認知。1945年，毛澤東同志在延安干部會議講演時指出：“人民要解放，就把權力委托給能夠代表他們的、能夠忠實為他們辦事的人，這就是我們共產黨人。”在中國共產黨人的字典中，政績從不是脫離實際的盲目攀比，也不是華而不實的“形象工程”“面子工程”，而是堅持求真務實、真抓實干、勇于擔當，做到對歷史和人民負責。

　　用好政績考核指揮棒，重在以實績論英雄，憑實績用干部，按實績定獎懲，這也體現了樹立和踐行正確政績觀的內在要求。當前，大多數黨員干部能夠樹立和踐行正確政績觀，腳踏實地履職、真抓實干盡責。同時，也有個別地方和部門干部考核評價機制不合理、不健全，考核標準單一、評價流于形式。這導致填在表里、寫進匯報材料的“成績”“經驗”滿當當，落到實處、群眾買賬的實績卻空蕩蕩。受這種考核評價機制影響，個別領導干部政績觀跑偏、從政行為失范，總在“數字政績”“盆景工程”上打自己的小算盤，絞盡腦汁讓政績在上級那里可視化，卻不問群眾能否看得見、摸得著、得實惠。這類問題若不及時糾治，就會助長功利主義、形式主義風氣，損害黨和政府形象。

　　完善政績考核指揮棒，調整參數、優化流程只能治標，革新治理理念、端正價值導向才可治本。只有把知事識人、干事創業貫穿考核評價全過程，搞清楚“為誰考核”“考核什么”，才能明確“怎么考核”“如何考核好”，確保考核評價緊跟黨中央部署要求，始終站穩人民立場，既考核看得見、摸得著的顯績，又重打基礎、利長遠的潛績，堅決摒棄重痕跡輕實績、重材料輕實效等錯誤傾向，把提高發展質量與改善民生福祉有機統一起來，讓考核評價充分體現樹立和踐行正確政績觀的本質要求，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向。